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HealthTech ist eine SaaS-EHR-Plattform, die für ihr benutzerfreundliches Design, ihre hochmodernen Funktionen, ihren hervorragenden Kundenservice und ihre Anpassungsfähigkeit als vollständige mobile Kommunikationslösung ausgezeichnet wurde.
Oberste Priorität bei den Hauptvoraussetzungen des Kunden hat eine geeignete mobile Lösung. Diese soll Endbenutzern den Vorteil bieten, direkt von ihren Mobilgeräten aus auf Dienste, Daten und Support zugreifen zu können. Die erfolgreiche Integration der genannten Funktionen führt zu einer optimierten Benutzererfahrung, einer gesteigerten Benutzerinteraktion und einer rationalisierten, personalisierten Benutzerreise.
Gefordert ist der Aufbau einer Plattform, die eine nahtlose Kommunikation, Informationsübertragung, Terminplanung und Aktualisierung von Gesundheitsnachrichten zwischen Ärzten und Patienten ermöglicht. Die Anwendung soll als intelligenter persönlicher Assistent fungieren.
Darüber hinaus muss der Kunde folgende Voraussetzungen erfüllen, um die Vorteile der Outsourcing-Lösungen von STS Software GmbH nutzen zu können:
Schlüsselmerkmale:
Terminverwaltung.
Nachverfolgung von Patienteninformationen.
Nachrichten-, Video- und Audioanrufe mit Gruppen oder einzelnen anderen Personen (Arzt oder Patient).
Verfolgung von Gesundheitsnachrichten.
Erinnerungen an Ärzte und Patienten an anstehende Termine, Pläne oder sonstiges.
Dokumentenunterzeichnung.
API-Entwicklung zur reibungslosen Integration unterschiedlicher Systeme.
Das Kundensupport-Team benötigt eine Benutzeroberfläche, die eine rationalisierte Verwaltung und Überwachung von Kundenabonnements ermöglicht.
Das Design muss Benutzer mit geringen IT-Kenntnissen berücksichtigen.
Die Software verfügt über interaktive Planungsbildschirme, die Drag-and-Drop-Funktionen ermöglichen.
Ermöglichung der Generierung interaktiver PDFs in Webanwendungen, die bequem mit mobilen Anwendungen ausgefüllt werden können.
Die Anwendung bietet Echtzeit-Messaging-Funktionen sowie Push- und SMS-Benachrichtigungen.
Die Anwendung unterstützt sowohl Video- als auch Audioanrufe.
Implementierung eines umfassenden Datenbankverwaltungssystems zur effizienten Verwaltung von Mitarbeiter-, Patienten- und Lieferantendaten.
NLP (Natural Language Processing)
Implementierung verschiedener Mandantenmodelle im Datenbank-, Server- und Clientseitigen Code.
Anwendung eines nutzerzentrierten Designansatzes unter Berücksichtigung von Feedback nicht-technischer Benutzer.
Nutzung von SignalR für eine effiziente Echtzeit-Datenverarbeitung.
Nutzung der Funktionen von Agora zur Erleichterung der Video- und Audiokommunikation.
Nutzung externer Bibliotheken zur Verwaltung der elektronischen Signaturfunktionalität.
Nutzung der Fähigkeiten von LUIS AI für effektive Natural Language Processing.
SQL Server 2019
React Native – Plattformübergreifende App-Entwicklung
SQLite
ASP.NET 6.0
SignalR
Agora.io (WebRTC)
Künstliche Intelligenz (LUIS AI)
Swagger
Multiple tenancy concept
Aufbau Eines Teams
Umfassende Analyse der Anforderungen: Entscheidend ist das Verständnis der Geschäftsziele des Kunden, des Projektumfangs, des bevorzugten Technologie-Stacks, der Zeitpläne und des Budgets.
Zusammensetzung des Teams: Dies kann mehrere Stakeholder umfassen, darunter Softwareentwickler, QA-Spezialisten, UX/UI-Designer, Projektmanager und andere relevante Rollen.
Implementierung eines robusten Systems für eine reibungslose Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams: STS Software GmbH nutzte verschiedene Softwaretools wie Projektmanagementanwendungen, Online-Diskussionsforen und Videokonferenzprogramme.
Agile Entwicklungsmethoden: Wir haben agile Entwicklungsmethoden wie Scrum oder Kanban eingesetzt, um kontinuierliche Verbesserung, häufiges Feedback und fortlaufende Verbesserung zu ermöglichen.
Projektmanagement: Dazu gehörten die Definition des Projektumfangs, die Festlegung von Zielen, die Erstellung eines Projektplans, die Identifizierung und Verwaltung von Risiken, die Festlegung eines Projektzeitplans und die Überwachung des Fortschritts. Effektives Projektmanagement war entscheidend für die pünktliche und budgetgerechte Lieferung hochwertiger Softwareprodukte.
Implementierung regelmäßiger Berichterstattung: Dies förderte die Wahrung von Transparenz und Kohärenz während des gesamten Projekts.
Progressive Verbesserung: Wir führen regelmäßige Leistungsbewertungen des Teams durch, identifizieren Optimierungspotenziale und führen Abhilfemaßnahmen durch, um Wirksamkeit und Leistung zu steigern.
Berichterstattung
Seit Projektbeginn führen das STS Software GmbH-Team und der Kunde tägliche interne Meetings durch, um die Bereitstellung täglicher Arbeitsberichte zu rationalisieren.
Alle zwei Wochen trafen sich das Kundenteam und das STS Software GmbH-Team zu einer Überprüfungssitzung, um Ergebnisse zu präsentieren und Feedback.
Die Implementierung unseres Preisplans hat es unseren Kunden ermöglicht, ihre Kostenprognosen und Ressourcenallokation zu verbessern. Die Produktion des Projekts verzeichnete aufgrund dieser Entwicklung einen deutlichen Anstieg.
Aufgrund der Komplexität unserer Methodik können wir unseren Kunden eine positive Rendite (ROI) von 100 % garantieren.
Die vom Team angewandte agile Entwicklungsmethodologie ermöglichte schnelle Änderungen, sodass der Kunde seine technischen Kenntnisse rasch verbessern konnte.
Der Einsatz eines dedizierten Teams für Ihr Projekt kann Zeitpläne, Produktentwicklung und Bereitstellung beschleunigen.
Durch die Auslagerung der Softwareentwicklung an uns können Sie sich auf den Ausbau Ihres Unternehmens konzentrieren, ohne sich um die technischen Details kümmern zu müssen. Wenn dies präzise ausgeführt wird, kann dies einen erheblichen Einfluss auf die Expansion und die finanzielle Leistung des Unternehmens haben.
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Gemeinsam mit unseren Entwicklern und Analytikern beginnen wir mit der Diskussion und Analyse der Kundenbedürfnisse und skizzieren die Grundzüge.
© 2022 STS Software GmbH. All rights reserved.
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