Lass Uns Reden
Beginnen Sie die Konversation mit unseren Analysten und Entwicklern. Zusammen erheben wir die Bedürfnisse und skizzieren die neue Lösung
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Wir haben die Schwierigkeiten unseres Kunden besprochen und wie unser Wissen über Offshore-Entwicklung es uns ermöglicht hat, Lösungen zu finden, die weit über seine Erwartungen hinausgehen. Und eine erstaunliche kundenorientierte Plattform wurde von unserem Offshore-Entwicklungsteam dank ihrer kombinierten technischen Expertise, Branchenkenntnisse und kollaborativen Geist entwickelt. Unsere Lösung, die mit modernsten Tools und Methoden entwickelt wurde, erfüllte nicht nur die Bedürfnisse des Kunden, sondern übertraf auch seine Erwartungen.
Die Bemühungen des STS Software GmbH-Teams während des gesamten Projekts haben den Wert von Outsourcing-Entwicklung durch die Bereitstellung einer kostengünstigen und dennoch hochwertigen Lösung bewiesen. Die Benutzeroberfläche der kollaborativen Plattform war übersichtlich und einfach zu verwenden, was den Benutzern eine konsistente und positive Erfahrung über alle Kanäle hinweg bot.
Diese Fallstudie konzentriert sich auf die Entwicklung einer fortschrittlichen Online-Grafikbearbeitungsanwendung für einen angesehenen australischen Kunden. Die Software verfügte über mehrere hochmoderne Funktionen, wie beispielsweise sofortige Synchronisierung, vollständige Unterstützung für Amazon Web Services (AWS) und ein serverloses Design.
Schlüsselmerkmale:
Online-Grafikeditor
Echtzeitsynchronisierung aller Aktionen in einer Sitzung
Integration mit AWS
Serverless
Anpassung an moderne Technologien; Verwendung von Cloud-Diensten; Verwendung von serverloser Architektur
Unklare Anforderungen
Zeitliche und räumliche Trennung
Die Testlatte wurde immer höher gelegt, um alle möglichen Aspekte der Anwendung abzudecken
Swift
Anpassung an moderne Technologien; Verwendung von Cloud-Diensten; Verwendung von serverloser Architektur.
Erforschung und Ausprobieren modernster Gadgets.
Empfehlungen für Best Practices zur Maximierung der Produktqualität.
Konzentration auf den wichtigsten Aspekt der beabsichtigten Funktionalität des MVP für eine schnelle Bereitstellung.
Konsultation mit Kunden, um zu bestimmen, welche Elemente in das Minimum Viable Product aufgenommen werden sollten.
Vorbereitung auf jederzeit mögliche Anforderungsänderungen, insbesondere während des Sprints.
Erwerb der AWS-Zertifizierung.
Empfehlungen und Vorschläge an den Kunden.
Klare Bestätigung von Anforderungen und Designs vor Beginn.
AWS Aurora DB
AWS Cognito
AWS Lambda serverless
AWS API Gateway
AWS S3
AWS Amplify
AWS Route 53
Laravel Vapor
Angular 10
D3
SAAS
Wir identifizierten die Funktionen, die Zielgruppe und die technologischen Anforderungen jedes Projekts, nachdem wir die spezifischen Bedürfnisse und Ziele kennengelernt hatten.
Durch die Einhaltung eines bewährten Ansatzes wussten wir, dass nur App-Entwickler mit der erforderlichen Erfahrung für eine weitere Bewertung in Betracht gezogen werden würden.
Wir stellten dann ein einzigartiges Entwicklungsteam für unseren Kunden zusammen, das auf die Spezifikationen Ihres Projekts zugeschnitten ist. Das Projektteam kann aus mobilen App-Entwicklern, UI/UX-Designern, Qualitätssicherungstechnikern, Projektmanagern und anderen relevanten Spezialisten bestehen.
Wir hielten die Kommunikationswege offen, tauschten Informationen frei aus und überwachten den Fortschritt effektiv durch regelmäßige Meetings und verschiedene Kontaktmethoden.
Das gesamte Entwicklungsteam durchlief Qualitätsprüfungen und das Endprodukt wurde umfassend getestet, um sicherzustellen, dass es wie vorgesehen funktioniert und für die Zielgruppe einfach zu verwenden ist.
Ein professioneller Projektmanager überwachte und leitete alle Phasen der Produktion, um eine rechtzeitige Lieferung und eine effiziente Nutzung aller Ressourcen zu gewährleisten.
Berichterstattung
Von Beginn des Projekts an hielten die STS Software GmbH und der Kunde regelmäßige Meetings, um den Austausch von täglichen Fortschrittsberichten zu beschleunigen. Dank der häufigen Meetings konnte das Team auf derselben Seite bleiben, Informationen austauschen und Probleme schneller lösen. Die Effizienz würde mit der Leistung wachsen, da Missverständnisse verringert und Entscheidungen schneller getroffen werden konnten.
Sprint-Meetings fanden alle zwei Wochen statt, in denen das Kundenteam und die STS Software GmbH ihre Fortschritte vorstellten und Feedback erhielten. Sprint-Meetings wurden eingerichtet, um den Prozess zu beschleunigen und mehr in kürzerer Zeit zu erreichen. Sie ermöglichten eine iterative Entwicklung, förderten anpassungsfähige Verfahren und ermöglichten schnelle Änderungen an den Projektanforderungen.
Unser Unternehmen bietet Softwareentwicklungsdienste an, sodass Sie sich auf den Aufbau Ihres Unternehmens konzentrieren können, während wir die technischen Probleme verwalten. Sie können sich auf uns verlassen, da wir qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern. Der erfolgreiche Abschluss dieses Projekts wird einen erheblichen Einfluss auf die Entwicklung und den finanziellen Nutzen des Unternehmens haben.
Laut unseren Kunden hat unser neues Preismodell zu einer genaueren Prognose zukünftiger Ausgaben und einer effizienteren Verteilung der verfügbaren Ressourcen geführt. Die Änderung hat zu einer deutlichen Steigerung der Projektleistung geführt.
Aufgrund der Komplexität unserer Methodik können wir unseren Kunden eine positive ROI von 100 % garantieren.
Der Einsatz der agilen Entwicklungsmethodik durch das Team ermöglichte effiziente Änderungen und führte zu einer schnellen Verbesserung der technischen Kompetenz des Kunden.
Zeitpläne, Produktentwicklung und Einführung können alle von einem fokussierten Arbeitsteam profitieren.
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Gemeinsam mit unseren Entwicklern und Analytikern beginnen wir mit der Diskussion und Analyse der Kundenbedürfnisse und skizzieren die Grundzüge.
© 2022 STS Software GmbH. All rights reserved.
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